Kaleidoscope - Page 4 sur 6 - Business Coaching & Consulting

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Développement du leadership

Le leadership dans son contexte d’entreprise, à savoir la capacité de diriger les équipes, consiste à les guider et motiver, et d’en obtenir le meilleur tout en optimisant les résultats par rapport aux moyens dont on dispose. Vu sous cet angle, le programme du développement de leadership est un travail…

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Avoir l’esprit critique: en quoi est-ce utile?

Avoir l’esprit critique ne signifie pas critiquer tout et tout le temps. Au contraire, l’esprit critique mesuré à juste dose permet d’avoir une vision claire et factuelle de la réalité ou d’un phénomène. Grâce à l’esprit critique, nous faisons le tri juste parmi d’innombrables informations, vraies et fausses, qui nous…

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le Changement: entre la peur et l’espoir

« Ta panta rhei » – prônait Héraclite d’Éphèse vivant dans la Grèce antique au VIe siècle avant notre ère. Autrement dit : tout coule, le monde est en mouvement perpétuel. Quelle autre doctrine pourrait mieux illustrer la thématique du changement ? Car nous changeons un peu chaque jour, marqués par les nouvelles expériences,…

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Imparfait et heureux!

Le droit d’être imparfait et heureux est crucial pour notre bien-être: c’est reconnaître et admettre que personne n’est parfait, que chacun fait des erreurs et a des défauts, et que malgré ces imperfections, il est tout à fait légitime et possible de rechercher le bonheur et de mener une vie…

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Le pouvoir de l’écoute en communication

L’écoute est l’une des qualités de ce qu’on appelle communément « un bon communicant », c’est-à-dire quelqu’un qui sait efficacement transmettre les messages aux autres, et – surtout – qui sait recevoir et interpréter les messages reçus. Savoir écouter n’est pas une chose facile. Pour cela, il faut admettre le silence, laisser…

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La communication non verbale: le toucher

Le toucher est l’un des éléments forts de la communication non verbale. Admis en situations informelles voire personnelles, il frôle l’intimité et obéit aux règles sociales et culturelles très codifiées dans chaque culture. Le toucher survient lorsque la distance sociale est réduite à zéro pour établir le contact du corps…

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L’art de la critique constructive

Pour un manager, formuler les reproches et attentes vis-à-vis des collaborateurs n’est pas toujours facile. Toutefois, avant de parler des reproches, il est toujours utile se se remémorer les obligations (formelles et morales) des personnes concernées, dans les contexte professionnel : aussi bien celles du manager que celles des membres de…

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Le trait narcissique: comment prévenir?

De nos jours, les jeunes qui entrent en âge adulte sont très souvent excessivement concentrés sur eux-mêmes et sur la satisfaction pleine et immédiate de leurs intérêts exclusivement. Il en résulte bien sûr des attitudes égocentriques, des difficultés à comprendre le point de vue des autres, des conflits là où…

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Développement du leadership

Avoir l’esprit critique: en quoi est-ce utile?

le Changement: entre la peur et l’espoir

Imparfait et heureux!

Le pouvoir de l’écoute en communication

La communication non verbale: le toucher

L’art de la critique constructive

Le trait narcissique: comment prévenir?

Les stéréotypes: un raccourci mental à haut risque

Sortir du cercle vicieux de la violence transmise

Repérer une addiction chez un proche et réagir

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